近年来，长治市上党区着眼村党组织带头人后备力量

综合素质和履职能力提升

构建“薪火传承链、实践赋能链、精细管理链”

不断提升培育储备质量

为推进乡村全面振兴提供坚强组织保证

薪火传承，接稳振兴接力棒

充分发挥镇街党委班子成员、优秀“两委”主干、致富能手等作用，建立导师帮带制度，推行“四个一”培养模式：每周一次实践指导、每月一次经验分享、每季一次成效评估、每年一次结对调整，实现“老把式”的治村智慧与“新苗子”的创业激情有机融合。

▲西火镇庄子河村党支部带领后备力量深入禾丰摘采园，进行现场指导、技术交流。

实践赋能，淬炼担当“铁肩膀”

实施“包片联户+网格管理”责任机制，推动后备力量下沉一线；采取“轮岗实训+跟班学习”方式，选派至镇街站所、人居环境、防汛抗旱等一线岗位实践锻炼；推行“岗位赋能+项目攻坚”成长机制，通过担任村党组织书记（村民委员会主任）助理、领办合作社、发展村集体项目等全面提升能力。

▲荫城镇琚寨村后备力量投身“微实事”活动，走访了解高龄老人生活需求，帮助纾困解难。

▲西池乡党委发挥“银发智库”传帮带作用，长井头村有着64年党龄的老党员与后备力量交流工作经验。

精细管理，动态优化“蓄活水”

实行“一人一档、专人管理”，按“调整型”“提升型”“担当型”分类建立三色档案，定期跟踪思想动态和工作表现。推行“月度纪实+季度考评+动态管理”跟踪管理模式，根据考评等次进行适岗性研判，做好后备力量动态优化调整，确保后备力量素质较高、结构合理。

▲东和乡党建办结合各村村情及工作开展实际，对后备力量储备人选进行适岗性研判。

蓄足源头活水

激发内生动力